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中天智匯安裝 - 新聞動態

中天智匯安裝成功舉辦2023年度項目班組長交流會

盛夏時節,萬物蔥蘢,杭州九溪錢塘江畔,層林蒼翠。6月13日,由中天智匯安裝主辦、中天智匯安裝子公司啟潤勞務承辦的2023年度項目班組長交流會在林泉山莊成功舉行。60余位來自全國各地的項目班組長齊聚一堂,共話發展。中天智匯安裝總經理郭嵩、副總經理洪飛棠、總經理助理李美霜等公司領導出席,啟潤勞務經理華慶洪主持。
 
 
會議首先由啟潤勞務張冠良通報了中天智匯安裝2022年度AAA級、AA級項目經理名單、近期中標項目信息和勞務管理優惠政策,并對2022年度班組工作復盤總結,提出主要問題和解決措施。
 
項目班組長如何更好預防質量通病,提升工程履約能力?會上,中天智匯安裝工程管理部質量主管鈄挺尚、技術中心工業主管陳吉明分別為項目班組長介紹了“安裝工程創優評杯注意事項”和“工業項目安裝工程質量通病防治”,圖文并茂,通過實際案例作了細致講解。工程管理部副經理孫海誼從特種作業、晨會制度、健康體檢等安全管理對項目班組日常管理進行強調和要求。
 
會議還進行了頒獎儀式,對獲得2022年度勞務綜合評比前三名的班組長授牌表彰。
 
中天智匯安裝總經理助理李美霜肯定了本次交流議程充分、課件扎實、成效顯著,班組長要組織班組工人一起學,特別是年輕的工人平時培訓機會不多,往往因為疏忽、尋求方便、不良習慣等因素導致了項目質量通病的產生,及時學習糾正很有必要。班組長還要切實擔負起責任,充分利用晨會制度,以點名、檢查、工作安排、技術交底等標準動作,不斷用培訓、提醒、批評、教育和處罰,來增強班組工人的質量意識。
 
中天智匯安裝副總經理洪飛棠指出,中天是講品牌的企業,追求每建必優,品質為先,良好的履約能力是維護中天品牌的重要保障。班組長要珍惜中天平臺,重視質量管理,增強質量意識、安全意識、成本意識,并不斷提升施工工效。
 
中天智匯安裝總經理郭嵩總結發言:
 
一、今年以來的經營情況,截至目前,公司各項指標均實現正增長,其中業務、回籠同比增長15%左右,產值、利潤同比增長20%左右。班組長對公司業務增長要有充分的信心!啟潤勞務要加強與市場部門的聯動,讓優秀班組更多地參與公司項目。
 
二、現在行業標準越來越高,業主要求越來越嚴,安裝工程品質也在不斷提升,因此對于技術應用和管理能力上的要求也會不斷提高。如果不能適應,未來就無法生存。班組長要與公司在技術上、管理上共同進步,適應市場的變化。
 
三、今年公司的總體思路是做專做精,深耕行業細分領域,公司的高效空調事業部業務突出,市政軌道交通事業部業務穩步增長,食品智造事業部也將在今年成立。通過技術進步來深耕細分領域,希望班組長能參與進來,從傳統的房建領域向新的領域轉型。
 
四、以日本建筑業為例,通過前些年的兩次現場觀摩學習,深刻感受其行業分布、項目晨會、現場管理、裝配式施工等方面,都可以代表我們未來建筑業發展的方向。班組長要學習先進管理方式,朝打造一支職業化、專業化、技術水平高的產業工人隊伍努力。
 
最后郭總還宣布了公司對勞務班組的主要優惠及獎勵政策,并提出了四點具體希望:
 
一是要主動融入中天,了解公司制度和文化,了解經營理念,共同進步發展;
 
二是要積極配合公司管理,做好項目考勤,做好項目實名制管控工作;
 
三是要積極參加公司培訓,掌握施工先進技術,將班組錘煉成一支能打硬仗的隊伍;
 
四是遇到困難要主動尋求公司幫助,找到好方式好辦法解決困難。
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