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中天智匯安裝 - 新聞動態

中天智匯安裝召開安全生產月動員會

        5月31日下午,中天智匯安裝積極響應國家號召,貫徹集團公司安全管理要求,組織召開了第22個“人人講安全,個個會應急”為主題的安全生產月啟動動員會。公司經營班子、各部門、分支機構責任人及安全員參加了會議。項目部通過視頻會議形式參會。
 
        安全月啟動儀式上,工程管理部負責人重申了習近平總書記對安全生產工作作出的重要指示:“人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。同時強調了集團樓永良董事長“安全管理是公司的基礎能力基本能力,安全管理是系統工程”,要以強化安全隊伍建設為基礎,抓好“三不、三要”,著重強調了“中天不能有帶血的業績”。最后通過PPT的形式展示了許多典型的安全案例,對2023年開展安全生產月活動作了具體部署,要求項目部梳理項目安全風險清單、制定安全風險防控措施,組織開展應急救援演練,提升安全事故的應急救援能力。
 
 
        公司總經理助理李美霜在會上強調,公司、分支機構、項目部要加強安全知識學習,提高安全應急能力,各分支機構、項目部應針對自身項目特點,開展防高空墜落、基坑坍塌、腳手架傾覆、吊裝事故等多樣化的應急救援演練,對安全事故應急救援預案查缺補漏;公司對各單位相關人員安全知識學習情況進行摸底考查,配合集團組織開展安全生產優秀班組長、安全生產先進項目部的評選工作。
 
        公司常務副總鄭柏路對前一階段的安全管理工作提出指導,要多從事故案例中學習,總結經驗,降低工傷發生的概率;公司各級負責人要做好企業帶班工作,對安全生產不能僅停留在口頭支持上,以“零容忍”態度對待安全隱患。
 
        最后,公司總經理郭嵩指出,集團歷來極為重視安全生產月,樓永良董事長也在之前的系列講話中反復強調安全生產的重要性。這幾年公司安全生產形勢保持較好,但仍存在不足。結合今年的安全生產重點工作任務,要求各分支機構、部門、項目經理做好以下工作:
 
   1、各分支機構安全責任人要落實到位;
   2、近期發布的《企業負責人帶班檢查、項目負責人現場帶班實施細則》已印刷成冊,會后下發給各分支機構負責人,后續工程部也將下發至各項目部,讓帶班檢查制度真正落地。企業負責人要落實帶頭作用。
   3、隱患就是事故,預防重于泰山。公司、分公司層面組織核實更新Ⅰ級風險基礎清單(危大工程),工程管理部匯總清單,技術中心要對危大工程的方案編制、落實進行監管。
   4、工人的身體健康是安全生產的一個重要基礎,特種作業、有限空間作業、危險性較大分部分項工程作業人員一定要健康體檢后進場施工,各項目部要認真對待。
   5、各項目部必須積極落實工作,工程管理部及分支機構負責督促和統計,對于工作敷衍的項目部將予以通報、處罰。
   6、各項目經理要確保焊工、架子工、電工等特種作業人員的人證崗合規性。
   7、安全月要作為安全管理工作提升的契機,各部門、分支機構、項目部要做好活動策劃,讓全體管理人員和作業人員都得到學習和警示。
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